2020中国第一届企业架构大会邀请函(PDF下载)

尊敬的来宾:

随着数字技术的普及,公司注意到,他们的架构阻碍了他们有效地运作和实现他们的业务战略,而不是支持他们的业务转型。这也让企业架构变得越来越重要。

然而,企业架构是什么?现在及未来5年有什么发展?如何打通业务到IT这个鸿沟?…..

欢迎参加第一届企业架构大会,聆听实践者的经验分享,感受架构的无奈、困境、挑战、机会和魅力!

第一届企业架构大会委员会

2020年12月1日

在数字化时代,IT从未像现在这样具有挑战性和业务驱动力。IT部门可以购买和实施自己的技术,但是它们缺乏指导、整合或对齐整个企业的能力,因此他们不能完全实现业务战略的目标。云、SaaS、应用和消费者技术比以往任何时候都更难引导组织变革并将业务战略与运营联系起来。

现代企业从IT部门最需要的是领导能力和实现业务战略的能力,而与谁购买解决方案无关。每个IT领导和业务领导的目标都是使IT和业务战略保持一致。然而,这个说起来容易但很难实现。IT和业务都需要能够看到和理解IT与业务战略的元素,以及它们之间的一致性。

企业架构(EA)和业务架构(BA)作为专业学科应运而生,能够将战略与运营联系起来,并定义和设计组织的未来能力。业务和IT领导需要的是指导性的架构、组织的业务能力模型和战略方向,将不同的技术、流程和能力结合在一起创建一个整体。这与那些没有学科的组织相比,掌握这些学科的组织可以在速度、客户体验和效率方面获得竞争优势。

欢迎参加第一届企业架构大会,聆听实践者的经验分享,感受架构的无奈、困境、挑战、机会和魅力!

大会完整邀请函如下:

如需以上内容的高清PDF版本,可扫码下载

更多文章

星球资料
zhou jingen

DTI的Digital Mastery报告(2018)

《Leading Digital》提到了数字化能力和领导能力框架。平均而言,今天有39%的组织表示他们具有所需的数字能力–与2012年相同。对于领导力,如今平均只有35%的组织表示他们具有所需的领导能力,相比2012年的45%。 尽管期望值有所提高,但许多组织并未跟上步伐。来看看这个Digital Mastery报告,了解行业的数字化情况。
另,明年计划开一期成为数字化领导者的书虫会。

阅读更多»
业务架构学习群资料
zhou jingen

W8.4 EA生态系统中业务架构的进展(PPT讲义)

The Open Group架构论坛中的业务架构工作流对TOGAF生态系统进行了更新,以应用关键原则和方法。TOGAF9.2包含了用于现代业务架构师实践的关键工件和方法,由一系列深入研究方法和工件的指南支持,本次分享将总结这些更新以及迄今为止在将这些学科集成到企业架构领域方面取得的成功。

阅读更多»

【业务架构思维和框架】公开课,北京,10月16-17日

X