企业架构师的前100天

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A Gartner roadmap for how enterprise architects can succeed in their new role. To be a successful enterprise architect, you must first establish the foundation for a sound approach. This requires a firm grasp on best practices, an understanding of how to ... 阅读更多

价值验证周期:5步管理和交付价值

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预测问题并解释思想过程 魔术在小说中很好,但是在现实生活中,通常不会挥舞魔杖并说“ Abra Cadabra”来产生解决方案。在商业和项目领域,我们有两个秘诀,即使没有魔术,也能产生看似神奇的结​​果:预期和可视化(使想法明确)。 预测问题并不能自动解决问题,但可以使我们为问题的发生做好准备,其中包括减轻或纠正其影响。预期就是将自己置于未来,以预见潜在的变化和变化。 可视化是一种以视觉方式展示、整理和审视我们的思想和信念,以便组织和改善思想和信念的方式。 两者的结合是即兴创作的对立面,是帮助我们提... 阅读更多

CTO如何保持技术竞争力?

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One of the biggest challenges we face as we progress from technologist to CTO (or when hiring a new CTO) is how technical we need to be. The more senior the leadership role, the greater the pull away from technology. So how, then, do we remain technically... 阅读更多

华为CIO陶景文《数字化转型趋势》

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一个传统企业为什么要做数字化转型,数字化转型转什么和数字化转型怎么转?可以看下华为CIO陶景文的这段视频 以下是视频文字: 首先非常感谢徐总的邀请,今天有机会来到这里跟大家进行分享。后疫情时代可能让大家感觉疫情已经过去了,我们应该讲疫情时代可以给大家带来什么。 一个传统企业为什么要做数字化转型,数字化转型转什么和数字化转型怎么转?在华为我讲353,绝大多数的企业希望解决三个方面的问题,通过数字化转型解决业务的增长、客户的满意,解决内部的管理和效率提升,还有能不能探索发现以及洞见自己是不是有新的商业模式,为... 阅读更多

DAMA数据管理知识体系指南DMBOK1下载

作者 周金根

我在TOGAF课程中常提到数据架构可以扩展学习一下DMBOK。我在2009年开始学习DMBOK,这也是一个不怎么更新版本的体系,不过在今年6月份应该会有中文新版书籍上架。今天给大家分享一下1.0版本的中文书籍,仍旧值得学习。下半年有时间的话,再开一期书虫会,带着大家一起学习2.0

TOGAF系列介绍:价值流-中英文版下载

作者 周金根

过去有几种方法用于建模、测量和分析业务价值。三种众所周知的(但经常被误解的)技术包括价值链、价值网络和精益价值流。每种方法都有不同的目的和关注领域,使其定位不同于其他方法,以及在业务架构语境中使用的价值流,这也是本指南的主题。价值链从经济价值的角度出发;价值网络主要关注识别参与创造和交付价值的参与者;而精益价值流全都关于优化业务流程(主要是在制造业环境中)。只有业务架构价值流旨在从客户(或利益相关者)的角度创建一个端到端的价值视角。 ... 阅读更多