基于阿里OneData的数据指标管理体系

作者 爱学习的人

本文将通过具体案例来介绍OneData的实施流程,继而介绍阿里OneData数据体系中数据指标的管理和数据模型的设计,最后再为大家讲数据看板的设计。 上一篇文章讲了《数据中台实战(一):以B2B点电商为例谈谈产品经理下的数据埋点》,本文我们先以一个例子实战介绍OneData实施流程。接着再讲阿里OneData数据体系中数据指标的管理、数据模型的设计。最后讲一下数据产品中,数据看板的设计。全是实战干货,看完本文你就会知道数据中台最核心的内容。 阿里OneData实施过程实战 比如当时我们运营提了一个比较... 阅读更多

华为CIO陶景文亲述华为数字化变革与IT实践

作者 爱学习的人

目前,华为在全球拥有18万名员工、900多个分支机构、15个研发中心和36个联合创新中心,还有百万级的合作伙伴,其中包括6万多家供应商;业务覆盖全球170多个国家,和运营商一起在全球建设了1500多张网络,帮助世界超过三分之一的人口实现联接,每年销售手机上亿部…… 如此庞大、复杂的一个组织机构,华为内部业务到底如何运作?华为公司CIO、质量与流程IT管理部总裁陶景文为您解密。 当前,全球各行各业都在积极开展数字化建设,期望通过转型来支撑业务的长期、持续增长。之前,华为很少从自身的角度谈论公司的业务运作和... 阅读更多

4D数字化转型

作者 爱学习的人

1. Discover: Shape your digital ambition, strategy, and business case In this phase, companies develop a clear view of where value is being created and destroyed as the basis for a clear business strategy. That requires an analysis of their business, sect... 阅读更多

企业的主数据管理若干方案

作者 爱学习的人

企业主数据指企业内一致并共享的业务主体。主数据管理,包括不仅仅是硬件和软件,还是将数据作为重要资产管理的思想和办法,是指一整套的用于生成和维护企业主数据的规范、技术和方案,以保证主数据的完整性、一致性和准确性。 一、 企业数据管理范畴 企业数据包括交易数据、主数据和分析数据。 交易数据:描述企业的运营情况,例如:采购、销售、制造、收款、付款等业务产生的产品出入库,财务的应收应付等数据信息。 主数据:描述企业核心业务的主体。主要有产品、客户、供应商、地点、科目等。与交易数据不同,主数据一旦被记录到数据库... 阅读更多

亲历者讲阿里中台落地的实践

作者 爱学习的人

笔者张巍2013年转岗到阿里巴巴交易平台,从2014年开始推动阿里巴巴交易运营平台的建设(阿里交易中台的前身),此后推动阿里巴巴交易中台的建设直到2016年离开阿里创业。 本篇文章中,笔者从自己的工作经历出发,为大家介绍了阿里中台落地实践的具体情况。 在过去一年的时间中台这个词流行了起来,从市面上的文章看很多朋友讲中台的时候倾向于把平台等同于中台,甚至是后台当中台。 在打算写这篇文章前我觉得把中台讲的最透彻的就是王健先生的“白话中台”系列 —— 定义中台为“企业级能力复用平台”,特别是用Pace-La... 阅读更多

数据化思维如何养成?HR需要做好这3步

作者 爱学习的人

面对纷繁复杂的信息社会,HR如何练就一双火眼金睛、挖掘合适的人才,虽然是个老生常谈的话题,但是如何才能真正的成为信息的使用者和驾驭者,如何在VUCA时代及时给老板明确的决策辅助,依旧困扰着很多HR们。企业数据分析,要分析哪些数据? 在信息时代,数据分析技术是企业取得商业制高点的重要手段之一。狭义的企业数据主要包括人力数据、财务数据、资金数据、运营数据等;广义的企业数据还包含一些外部数据,如行业数据、地区数据及对标企业数据等。 其中人力资源数据是所有数据中最多变、最生动的部分。说它多变,是因为人是变化的,职... 阅读更多

战略模型

作者 周金根

“A model for recording governance decisions” Describing the influencers that affect your business Documenting assessments of impact, options considered, decisions made -and why Referencing supporting detail -internal and external Building up history of c... 阅读更多

从项目级到企业级的架构实践成熟度

作者 周金根

今天在IT帮资料星球分享了一个20页的关于商业模式的讲义,其实是讲典型的架构实践成熟度的一些内容 What is Business Architecture? › We like to refer to it as “the Design of Business” › It is about giving strategic business objectives greater clarity and structure by describing how they translate into ope... 阅读更多

是什么让华为10年来的战略目标近乎100%达成?

作者 爱学习的人

2016年11月3-4日,乔诺商学院年度变革论坛【回归客户】,原华为移动解决方案总裁张继立进行“战略解码与执行管理”的主题分享。 *文章根据现场演讲语音整理,不代表专家完整观点。 1.什么使得华为公司能够不断抓住行业趋势实现持续壮大? 我把它总结为三个内容: 第一个叫做看得准,这得益于它强大的战略规划能力; 第二个叫做理得清,这因为它有很好的流程组织管理能力; 第三个是能做得到,因为它有一套通人性的文化土壤和价值分配体系。 我们衡量一个组织要看绩效,组织绩效经常取决于两种能力,一个叫战略能力,一个叫组织... 阅读更多