让身处异国的菲佣能更快转账回家,腾讯汇款产品是如何设计的?

作者 爱学习的人

港菲汇款是腾讯将传统线下汇款业务互联化的首个汇款产品,从项目立项到产品上线,仅用时 4 个月。在香港,有 17 万菲佣,他们极少有香港银行账户,每次汇款都需周末坐车香港环球大厦固定地点进行线下汇款,每次排队约两小时才能汇款成功。而 We Remit 整个业务流程无需填写线下汇款,5 秒便可完成在线汇款,同时远在菲律宾的收款方在 15 分钟内便可实现现金取款。 今天来聊聊如何做好一款针对特殊人群的汇款项目设计。 在整个汇款项目的设计过程中,设计部门一直贯穿用户场景和服务设计驱动为导向设计方法,经历了解析目标... 阅读更多

30个问答读懂华为IPD(集成产品开发)

作者 爱学习的人

Q1:IPD的定义? 答:IPD就是集成的产品开发(Integrated Product Development)。通过IPD,可建立起基于市场和客户需求驱动的集成产品开发流程,将产品开发作为一项投资来管理,更有效地管理产品开发和新产品,达到加快市场反应速度,缩短开发周期,减少报废项目,减少开发成本,提高产品的稳定性、可生产性、可维护性的目的。 IPD是一个全公司范围的项目,不应该被局限地理解为是一个研发系统内部的项目,各部门不仅仅需要参与,而且需要投身其中。 IPD的核心是要形成由来自于市场行销、研发系... 阅读更多

乐高如何管理创新

作者 爱学习的人

哈佛商学院教授罗莎贝斯·莫斯·坎特(Rosabeth Moss Kanter)在《创新的经典陷阱》一文中提到“任何时期,创新都是企业发展的战略驱动力。”“创新”也似乎已经越来越成为企业界的魔法词,所有公司都寄希望于“创新”让企业实现奇迹般的增长或者摆脱困境、转危为安。在需要取悦可能是全世界最多变和挑剔的消费者的玩具世界,创新几乎是所有企业的宣传口号。 创立于1932年的丹麦玩具公司乐高在其80多年的历史中一直在持之以恒地创新。在被称为“乐高教授”的沃顿商学院教授戴维·罗伯逊 (David Robertso... 阅读更多

2019年,数据中台为什么火了?

作者 爱学习的人

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/LV-qcakMxgpjhYDQ9q_NAw 2019年,“数据中台”火了! 一方面,过去一年BATJ、TMD等新老互联网巨头前后脚地发布重大消息,称集团层面正在推动以搭建中台为目标的组织架构变革,其中数据中台将是重要一环。 而远在2015年就提出“大中台,小前台”战略的阿里巴巴,更是在去年11月推动阿里云事业群升级为阿里云与智能事业群,并开始对外输出中台能力。 另一方面,数据智能领域的一大批创业公司纷纷提出数据中台战略,把数据中台定为了新的业务... 阅读更多

企业架构公开课 – 从理论到实践

作者 周金根

选择更适合你的学习路径 认证型:优先学习两天的鉴定级TOGAF9.2认证 实操型:优先学习四天的企业架构实践课程 踏实型:优先学习完整的TOGAF线上课程 企业型:优先组织企业内训或微咨询 认证公开课 01.11-12北京 TOGAF9.2 坚定级认证 完整体系内容 周末班 了解详情 实践公开课 06... 阅读更多

BIZBOK业务架构知识体系介绍

作者 爱学习的人

BIZBOK stands for Business Architecture Body of Knowledge. Acronyms and words can be fun, but what does BIZBOK really mean for enterprise business leaders? BIZBOK represents a framework of best practices and disciplines for business architects. ... 阅读更多

没有不靠谱的idea

作者 爱学习的人

 “我有一个idea,但是不知道靠不靠谱?”,想必每一位产品人在有一个idea时心里都会萌生过的不确定的疑问。在3节课上过的P3课程里,布棉老师的一课程给了我们很肯定的回答:“没有不靠谱的idea”。现在我就把课程讲的,总结分享给各位。 产品经理的方向与格局 所谓的方向,就是对于产品经理来说你所做事情的方向感是否足够明确和足够的有效。 所谓的格局,就是你所做事情的能做多大,能有多大的空间,也就是宽度和广度。 当你面临一个项目的管理或者负责一个整体的产品又或者说一个公司级别的核心业务的时候,方... 阅读更多

中台战略打造敏捷银行

作者 爱学习的人

中台:金融数字化解决方案 构建中台已成为企业数字化转型过程中核心要务,也渐渐被金融机构的CIO们所采纳,成为IT战略规划中的组成要素。随着互联网时代的到来,快速响应变化、前瞻性发掘客户需求、迅速提供满足业务创新所需要的资源能力…这些成为企业可持续发展的必要条件。传统僵化的前台组织和服务模式已经逐渐落后于市场环境,这迫切要求企业构筑平台化的服务能力。而平台化服务能力,则具体体现在业务中台、数据中台、技术中台的建设上。 中台本质上体现了企业快速响应前台业务的灵活变化、为业务创新提供稳定可靠的服务... 阅读更多

循序渐进的增长黑客指南:找到产品和市场的最佳契合点PMF

作者 爱学习的人

PMF 是创业早期唯一重要的事情。 The only thing that matters is getting to product/market fit. 增长黑客的方式其实精益创业类似。我们需要找到找到产品和市场的最佳契合点PMF(Product-Market Fit),也就是做到产品-市场匹配。 一、产品-市场匹配PMF是什么 Product-Market Fit means being in a good market with a product that can satisfy that... 阅读更多

高新技术企业如何构建产品研发管理体系?

作者 爱学习的人

所有成功的公司,特别是高新技术企业,几乎都拥有较为完善的项目研发管理体系。良好的研发管理体系,对企业的高速运转和持续获取竞争力起着强大的支撑作用。 然而,目前我国研发管理的现状是:大多数的企业对研发创新还没有确立相应的概念,研发管理过于粗旷、简单,工具落后,缺乏完整的管理体系。因此,中国企业在研发方面面临着非常具体的管理挑战:如何建立研发创新体制、如何提高研发管理水平,如何架构研发管理体系必将是企业最先考虑的问题。        1、研发管理核心思想    ... 阅读更多