常见问题FAQ

作者 初学者

有togaf的书籍推荐吗?TOGAF9.2在TOG官网上可以免费下载 https://publications.opengroup.org/i182 培训考试费多少钱?3800元鉴定级认证,捷创成帮助学员在TOG官方购买考试券,学员自行上全国各考点约考试即可。 IT帮TOGAF公开课有计划吗?可以查看 http://ea.zhoujingen.cn/2182.html 进行了解 IT帮线下和线上课是不是没有区别?线上以理论框架为主,会涉及TOGAF的基本所有内容。线下认证课也是以理论为主,但时间有限,所... 阅读更多

你真地需要一个中台吗?

作者 转载

如果中台是一个解决方案,那么它要解决的问题是什么?为什么阿里构建的中台取得了成功,而很多传统企业构建和规划中台的过程中会碰到各种问题,本质上有什么不同? 必须承认,中台在国内技术圈子里的火爆程度,已经不亚于当年敏捷和微服务的火爆程度。现在任何一个和技术相关的讨论群中,早晚话题都会转向中台。关于中台大家的定义也各自不同。这半年多以来,我们参与过几个有关中台的讨论和项目合作,在这个过程中我们也不停地在问自己:“这个企业真的需要一个中台吗?”在某一个讨论架构的微信群当中,看到某位前辈提出一个终极问题:“如果... 阅读更多

识别业务驱动力

作者 转载

一个企业架构工作可以按照如下大步骤进行: 识别业务驱动力 识别所需的各种EA能力 评估EA当前成熟度 确定EA路线图 选择和定制EA框架 驱动力是我们开展企业架构的原动力。TOG开放群组提供的《世界级企业架构》一文来谈谈企业架构工作中的一个任务:识别业务驱动力。这部分内容写于2011年,到现在驱动力肯定发生了变化,我们作为EA工作者主要通过以下内容来学习一下驱动力是什么概念,以及了解以客户为中心、以内部效率为导向或以产品为中心的企业有什么特点。 本文考察分析若干行业中组织的发展趋势和面临的主要挑战,企... 阅读更多

三阶段架构数字战略

作者 周金根

新技术的发展成熟让各行各业受到数字化冲击,只是程度和时间不同而已。下图是麦肯锡关于各个行业数字化成熟度的一张图,你可以看看你所在行业所处的阶段。 越来越多的行业企业开始关注并推动数字化战略,数字化对他们来说意味着不同工作内容。我们需要认识到,数字化转型不只是IT问题,也不是简单的应用数字化技术,最终还是需要重新定义客户价值,旨在利用新技术带来的基于推动业务增长,这其实是一个商业和技术融合的机遇。 现在各机构和企业都在谈数字化,这是一个非常宽泛的话题,涉及新的生态系统构建、业务模式的升级、以及数字技能的应用... 阅读更多

你不可不知的JTBD(Jobs-to-be-Done)理论

作者 转载

写在前面: 今天的这篇干货呢,是根据Des Traynor(下文中简称Des)播客里的访谈实录整理出来的,Tony UIwick(下文中简称Tony)是此次的访谈嘉宾,在产品设计工作方法领域,Tony UIwick已经作为领军人物研究了25年。他是创新咨询Strategyn公司的创始人,通过运用JTBD的原理和成果导向创新过程,帮助几百个公司开发了新的产品和服务项目。而且Tony将在成果导向创新过程的成果记录在了他的畅销书《What Customers Want》里面(感兴趣的小伙伴们可以找找看)。 为什... 阅读更多

如何创建客户旅程地图?

作者 转载

概述:为了帮助团队理解和满足客户需求,旅程地图结合了两种强大的工具——讲故事和可视化。虽然根据上下文和业务目标,地图有各种各样的形式,但是通常包含某些元素,并且有一些基本的指导方针可以帮助它们成为最成功的。 什么是客户行程图? 因为这个问题很常见,让我们直接从答案开始。 定义:客户路线图是一个人为了实现目标而经历的过程的可视化,它用于理解和解决客户需求和痛点。 在最基本的形式中,旅程地图首先将一系列用户目标和操作转化为时间线骨架。接下来,用用户的想法和情感来充实这个框架,以创造一个故事。最后,这种叙述... 阅读更多

ThoughWorks王健谈中台,及Pace-Layered

作者 转载

最近中台好像比较热,前几天分享了阿里的一个视频《企业IT架构转型之道——企业中台建设 》 。网上还有一篇ThoughWorks王健写的中台相关文章,点击率还是挺高的,里面的观点我还是挺赞同的“建设根本上是为了解决企业响应⼒困境, 弥补创新驱动快速变化的前台和稳定可靠驱动变化周期相对较慢的后台之间的⽭盾。” 把这篇文章分享给大家,了解中台的背景!另外文中提到的Gatner在2016年发布的《Pace-Layered Application Strategy》,我在文末我也给大家分享一个相关讲义的下载链接 作... 阅读更多

BangEA:如何实施企业架构?

作者 周金根

 IT不仅是开展业务的手段,而且正在迅速演变为业务,IT绩效会直接影响企业的盈利能力,但很多企业并没有适时或充分的让IT组织参与业务的规划和决策过程,没有给予在规划和IT决策过程中考虑的安全性、可扩展性、集成问题等IT问题足够的重视。 复杂性驱动改变 传统的应用集成方式存在诸多弊端,仅仅依靠在两个数据库中传递数据或者相互之间调用接口的模式很难解决企业的整体集成问题。无论是在理论上或是实际中,这样的集成方式注定意味着项目的失败。 仅仅从技术角度去思考集成系统只能是说是技术实现手段,但要真正发挥 I... 阅读更多

阿里古谦讲企业中台建设,及云栖讲义

作者 转载

现在大家谈中台比较多,阿里自己也会谈。我给阿里也做过几次内训了,他们也会问我怎么理解中台的,以及中台和我们所说的企业架构之间是什么关系? 我一般从快速创新的业务架构和复用避免重复建设的应用架构角度来谈,今天我们来看看阿里巴巴中间件资深专家钟华(古谦)怎么说的。 最后给大家分享一下钟华在2018年云栖大会上分享的中台相关讲义 《企业核心业务数字化转型最佳实践-钟华.pdf》 下载链接: https://pan.baidu.com/s/1iMJT4RNC8SEmlBxKMsSxhw 提取码: s5z2 d... 阅读更多