架构师必须掌握的逻辑思维力

作者 转载

我很喜欢《教父》这部电影,里面有一句话让我记忆至今:花半秒钟就看透事物本质的人,和花一辈子都看不清事物本质的人,注定是截然不同的命运。简单先说一下我对逻辑思维的理解。逻辑思维的过程,是化繁为简,目的,是找到解决方法。因此,所有和“寻求解决方法”无关的信息,都是无用信息,都需要剔除。 工作中有一个高效的逻辑思维能力无比重要。它能立刻让你找到问题的关键,让问题引刃而解。举个例子,我在工作中经常会给高层领导做汇报PPT。这种PPT通常需要控制在10-15页以内,因为越高层的人,时间越宝贵,就越需要尽快了解和抓住... 阅读更多

企业架构学习中不可逾越的四个阶段

作者 周金根

​ 会学习的人事半功倍,你想成为这样的人吗?我们通过学习EA的过程来看看学习四阶段。 在《跟着金根回顾敏捷个人》的101次练习的第78次中有一个程序员能力四阶段模型,这个也适用于其他行业: 在敏捷个人行动思维中,第一步是“意识”,这是行动的驱动因素。最右边是“技能”,我们常说的能力,这是行动的结果和表现。 结合上面两个模型,形成了我们的学习四阶段,我们来看看: 无意识无能力:不知道自己不知道。企业架构是解决企业级信息化建设的有效方法,但很多人执着于在项目级视角去解决自己看到的局部问题,还乐此不疲。... 阅读更多

成为一个架构师

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以下为作者 Amit Unde 写的一篇与架构师相关的文章,文末有些链接已经失效,做了一些更新。

石油工程TOGAF企业架构及数据治理最佳实践

作者 转载

一个石油工程数据治理最佳实践的课程,感兴趣可以观看学习 作者:王兵 | 沈阳工业大学经管学院 MEM 信息工程硕士 拥有IT行业15年以上、数据治理与管理领域6年从业经验,在央企信息化领域、大型集团企业具有丰富的数字化顶层设计、数据治理及标准化经验,长期致力于石油、电网、军工等行业的数据管理项目的规划与实施,在本领域拥有扎实的理论和实践经验。 DAMA China 国际数据治理协会中国分会会员 石油行业数据治理资深专家 如想进一步与王老师交流,可以加他的微信号:danfersky ... 阅读更多

BangEA:如何实施企业架构?

作者 周金根

 IT不仅是开展业务的手段,而且正在迅速演变为业务,IT绩效会直接影响企业的盈利能力,但很多企业并没有适时或充分的让IT组织参与业务的规划和决策过程,没有给予在规划和IT决策过程中考虑的安全性、可扩展性、集成问题等IT问题足够的重视。 复杂性驱动改变 传统的应用集成方式存在诸多弊端,仅仅依靠在两个数据库中传递数据或者相互之间调用接口的模式很难解决企业的整体集成问题。无论是在理论上或是实际中,这样的集成方式注定意味着项目的失败。 仅仅从技术角度去思考集成系统只能是说是技术实现手段,但要真正发挥 I... 阅读更多

裁剪TOGAF进行产品架构开发

作者 周金根

我在中国软件技术大会上做的一个主题演讲,大家可以从这个裁剪框架中大概了解一下如何把TOGAF应用在产品开发中,以及各阶段主要的图有哪些。

企业需要一个什么样的企业架构师?

作者 周金根

在构建一个建筑物和城市时的复杂性关系如同对IT系统的构建。要是你构建一个简单的、单用户、非分布式的系统,你就可以不需要构架师了。但是如果你构建的系统是企业范围的、重要的、分布式系统,你很可能需要数据库构架师、解决方案构架师、基础构架师、业务构架师,或者企业架构师。企业架构师是个新兴的职业,他有什么职责呢?

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作者 周金根

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