用户冷启动怎么做,才能实现产品爆发式增长

作者 爱学习的人

用户的冷启动是一个持续的过程,并且需要因势而变、因时而变,对用户负责,才能真正意义上的撩动用户,留住用户。 冷启动,指的是在产品初期,从目标用户转化为种子用户的过程。这个过程,产品的可能状态有功能不完善、产品测试期、产品上线期(发布期),需要找到一小波粉丝成为产品的使用者或者粉丝,再通过冷启动的粉丝,以太阳线的模式爆发增长。 一、目标和探索——定位先行 要进行用户的冷启动,先得分析产品开发者的目标和需求,也包括产品的核心目标和功能。下面通过几个例子详细说明,分析自身的目的在哪儿。 A:客户端APP—... 阅读更多

IT帮企业架构测试题(第一套)

作者 周金根

这是根据2019年BangEA实践公开课中的部分知识点设计的多套试卷之中第1套。参加过培训的学员想测试所学知识掌握,现在就可以试试身手了!没参加过培训的IT帮帮友,也可尝试一下! 一. 选择题(共18题) 1. ADM 的_____保证了实施的项目和定义的架构保持一致? A. Requirements Management B. Phase D C. Phase G D. Phase F E. Phase H 2. ______架构领域被推荐作为ADM 循环中的第一个架构工作? A. 业务架构 B. 技... 阅读更多

大数据战略:企业要警惕三大坑

作者 爱学习的人

360大数据中心副总经理傅志华用他多年的大数据从业经验,为我们总结了企业实施大数据战略时经常会掉进去的三个大坑,还提出了两点建议,用来解决这三个难题。 实施大数据战略时需注意的三大坑 首先,傅志华总结出大数据和人工智能的关键技术,包括图像识别、语音识别、语意理解、深度学习、用户画像等等,而且还离不开外部数据打通。但大家在这些技术的实施过程中可能会陷入最常见的三个误区,就是傅志华说的三个大坑。 第一个大坑,业务部门不知道大数据有什么用,也不知道在业务的哪些场景里能用到大数据。 第二个大坑,企业内部数据孤岛... 阅读更多

精益企业架构开发方法 LEAD

作者 爱学习的人

1. Introduction In this digital age, Enterprise Architecture (EA) planning is more important than ever before. New computing models such as cloud, mobility, Internet of Things (IoT) and API economy have arisen, and the overall complexity of the organ... 阅读更多

陈春花演讲:从高速增长到高质量发展,企业的4个核心选择

作者 爱学习的人

11月15日,陈春花教授在「第28届中外管理官产学恳谈会」上做了主题为「高质量发展的价值回顾与思考」的演讲,与大家分享自己对于中国企业经过40年的高速增长后,如何进入高质量发展轨道的思考。 中国企业经过40年的高速增长后,我们需要回到对高质量发展的思考。高质量发展与高速增长是有区别的。因为如果我们用高速度去做增长,真的就是长大就好了。可是40年后全球环境和中国的环境都在发生变化,那么我们要讨论高质量发展,就必须先回答一个根本性问题,企业到底为什么而存在? 企业存在的四个理由 如果从最基本的企业定义去看... 阅读更多

企业架构框架

作者 爱学习的人

企业架构是把业务目标和战略翻译为实践变革的流程,它包括构建、沟通和优化描述企业期望发展的核心需求、规则和模型。 除了我们熟知的TOGAF之外,其实还可以获得很多企业框架。就像TOGAF不会告诉你怎么设计架构一样,它们中的每一个都各有优劣势,有的关注对现有架构进行建模,有的关注业务问题的解决方案。以下是一些架构框架分类,感兴趣可以看看。 Proprietary enterprise architecture frameworks ASSIMPLER Framework – an architecture ... 阅读更多

从项目级到企业级的架构实践成熟度

作者 周金根

今天在IT帮资料星球分享了一个20页的关于商业模式的讲义,其实是讲典型的架构实践成熟度的一些内容 What is Business Architecture? › We like to refer to it as “the Design of Business” › It is about giving strategic business objectives greater clarity and structure by describing how they translate into ope... 阅读更多

走出信息化迷宫的工作层级

作者 周金根

在 IT顶层规划的困境 中我们给出了精要的40个字,那如何走出困境,这就需要我们改变以往的工作方式,从上而下的去做规划,从下而上的去执行,两种结合就需要企业架构。 ... 阅读更多