业务分析能力提升路径推荐

作者 周金根

在企业架构实践公开课中我们有近两天的时间来说业务架构师的事情,其中主要包括流程架构和战略架构。要在工作中能真正践行好这些方法,必然会发现一个问题:如何达成一致?如何获取需求?如何分析需求?等等一系列与需求相关的内容。如果你具备了需求和分析能力,那这些问题就很容易解决。也就是说,需求工程、业务分析和业务架构虽然有所差别,也各有方法体系,但是在我看来,它们之间是能力逐步提升的一个过程。

TOGAF企业架构项目管理

作者 周金根

有一些帮友希望通过方案案例来学习,这的确是一种好方法,但是可以肯定的说,没有哪个咨询师会把客户的方案拿出来卖的。另外,也经常有企业问我国内有哪些企业做的好的,有没有成功案例?换成一般咨询机构,肯定能马上说出很多所谓的成功案例。但我还是会老实的说,企业架构在国内才真正开始,真的没有什么成功案例。我们看到的很多成功案例,真要去细看里面的设计,有多少是真正的企业架构方法做出来的,大部分还是包上了一层EA的外衣而已。 我的一些潜在客户经常也会问我国内有没有成功的案例。成功案例自然重要,但我们细细分析为什么需要案例... 阅读更多

三阶段架构数字战略

作者 周金根

新技术的发展成熟让各行各业受到数字化冲击,只是程度和时间不同而已。下图是麦肯锡关于各个行业数字化成熟度的一张图,你可以看看你所在行业所处的阶段。 越来越多的行业企业开始关注并推动数字化战略,数字化对他们来说意味着不同工作内容。我们需要认识到,数字化转型不只是IT问题,也不是简单的应用数字化技术,最终还是需要重新定义客户价值,旨在利用新技术带来的基于推动业务增长,这其实是一个商业和技术融合的机遇。 现在各机构和企业都在谈数字化,这是一个非常宽泛的话题,涉及新的生态系统构建、业务模式的升级、以及数字技能的应用... 阅读更多

BangEA:如何实施企业架构?

作者 周金根

 IT不仅是开展业务的手段,而且正在迅速演变为业务,IT绩效会直接影响企业的盈利能力,但很多企业并没有适时或充分的让IT组织参与业务的规划和决策过程,没有给予在规划和IT决策过程中考虑的安全性、可扩展性、集成问题等IT问题足够的重视。 复杂性驱动改变 传统的应用集成方式存在诸多弊端,仅仅依靠在两个数据库中传递数据或者相互之间调用接口的模式很难解决企业的整体集成问题。无论是在理论上或是实际中,这样的集成方式注定意味着项目的失败。 仅仅从技术角度去思考集成系统只能是说是技术实现手段,但要真正发挥 I... 阅读更多

Archimate3一页纸图例说明,含PDF下载

作者 周金根

我在2009年开始使用企业架构的时候,我主要从三方面去实践,一个是架构开发框架,第二个是结构化的结构交付物,第三个是业务开发平台。那个时候我也在研究基于模型驱动的开发,一直在寻找一个精简概要的模型语言,后来在一个简陋的网站找到了一个语言,觉得不错就学习了。后来带着团队使用Visio去画架构图,这个语言就是现在大家熟知的ArchiMate。这个语言经历过多个版本,最早的讲义是从1.0开始的,到现在已经是3.0.1版本了。 今天给大家分享一张覆盖所有语言元素和关系的A4海报可打印版PDF。 链接:https:... 阅读更多

裁剪TOGAF进行产品架构开发

作者 周金根

我在中国软件技术大会上做的一个主题演讲,大家可以从这个裁剪框架中大概了解一下如何把TOGAF应用在产品开发中,以及各阶段主要的图有哪些。

企业需要一个什么样的企业架构师?

作者 周金根

在构建一个建筑物和城市时的复杂性关系如同对IT系统的构建。要是你构建一个简单的、单用户、非分布式的系统,你就可以不需要构架师了。但是如果你构建的系统是企业范围的、重要的、分布式系统,你很可能需要数据库构架师、解决方案构架师、基础构架师、业务构架师,或者企业架构师。企业架构师是个新兴的职业,他有什么职责呢?

银行数字化转型的四大支柱

作者 周金根

数字化转型不仅仅是提供在线和移动功能。传统的银行服务提供商需要将数字化速度和人机交互便利性相结合,在客户旅程的关键时刻都经过深思熟虑。 如何做到? 五分之四的金融机构认为,数字化将从根本上改变银行业,并彻底改变行业竞争格局。 但是根据波士顿咨询集团的研究,不到一半(43%)的人承认,他们甚至没有数字化战略。 是什么阻碍了他们? 绝大多数人将矛头指向当前的技术基础架构。 那么传统的银行服务提供商应该采取什么措施来纠正这种情况? 就像任何重大的转型计划一样,您应该从战略开始 – 数字化并没有什么... 阅读更多

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作者 周金根

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