传统企业如何转型互联网?苏宁六年技术架构的演进总结

作者|乔新亮 编辑|祥南、Cindy、Betty 作为互联网零售和 O2O 模式的代表企业,苏宁在6年的转型路上,企业架构是如何演进的,又是如何治理的?传统企业究竟如何转身互联网企业?本文根据乔新亮在2016QCon全球软件开发大会(上海)上的演讲整理而成。 背景介绍 我是乔新亮,在苏宁负责架构管理和项目管理,还负责和云、基础平台有关的研发管理工作。上层是如何做治理,下层是如何做支撑,这其中的挑战只有自己清楚,也希望跟大家分享一下。大约2000年,我开始做和架构相关的工作,包括S... 阅读更多


浅析银行数字化转型之二:打造金融敏捷中心

2018年7月蚂蚁发布了浅析数字化转型的第一篇万字长文《浅析银行数字化转型路径》,关于转型路径的分析。经过半年时间的等待,我们的数字化转型系列文章之二 ——《打造金融敏捷中心》,终于问世了。 上一篇我们着力分析了数字化转型的不同流派以及转型中如何设计路径的原则,这一次我们更加聚焦在数字化转型中的敏捷战略。在总结分析蚂蚁自身技术锤炼的过程中,我们发现“敏捷能力”无处不在;敏捷的技术能力支撑着蚂蚁自身的普惠金融业务能够快速迭代,同样我们看到中国银行业在面向轻型银行、交易银行、数据银行、Open Ban... 阅读更多