学习国际业务架构方法

作者 周金根

我们对BIZBOK所学内容进行了一下整理,大家可参考。 1. 业务架构基础提供对一般业务架构概念、核心与扩展业务学科、场景和上下文以及总体价值主张的基本了解。视频 W1.1 业务架构概述 W1.2 业务架构价值主张 W1.3 业务架构入门 文档 D1.1 消除十二个常见的神话 D1.2 如何向CxO销售 D1.3 我们在哪里/我们在哪里 D1.4 绑定的真正纽带 2. 核心域核心地图学科包括创建和使用能力、价值流、组织和信息地图的知识,以及这些学科之间的相互作用。视频 W2.1 价值流 W2.... 阅读更多

服务设计

作者 转载

作者:狂派艺术家三儿链接:https://www.zhihu.com/question/23076264/answer/1155633712来源:知乎著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权,非商业转载请注明出处。 本文将向同学们介绍什么是服务设计。我们会从服务设计的定义开始入手,让大家对服务设计有一个清晰的了解。然后再去看服务设计的起源及其特点,从开始到现在的发展过程以及未来可能的发展。 一、服务设计的定义 首先,为了更好的理解服务设计,我们从服务设计的定义开始介绍。 服务设计是一门具有整体性,整... 阅读更多

OMG企业架构规范

作者 周金根

使用企业架构为组织建模 随着组织使用面向服务架构(SOA)来提高其基础架构的敏捷性,他们越来越多地采用模型来更好地了解其敏捷企业的所有部分如何协同工作。描述组织各方面的模型的完整集合通常称为企业架构(EA)。 所有企业架构中约有四分之一基于Zachman框架,该框架提供了基本概念,但没有范式化。DoDAF、MODAF及其在UAF®中的组合提供了一个强大的正式框架,具有广泛的概念覆盖范围和完整的模型驱动架构(MDA)集成。 无论选择哪种框架,底层模型都必须能够以一致且集成的方式表示EA的各个方面,从需求和业... 阅读更多

影响企业架构项目成功的8个重要步骤

作者 周金根

我2009年开始学习TOGAF,那个时候基本上没什么人知道TOGAF,学习的人也很少。我边学边写文章,当时网上能找到的中文资料基本都是我写的。 在最近两三年,我们看到国内越来越多的人开始谈论企业架构,开始学习TOGAF。企业架构其实是个老话题了,但从2013年以来,随着数字化的需要提出,我们注意到企业架构再次兴起。这种复兴也正在帮助CEO和商业领袖兑现数字业务转型和优化的承诺。 但是我们应该从哪里开始呢?Gartner高级研究总监Saul Brand概述了成功的EA和技术创新领导者应该遵循八个步骤来建立... 阅读更多

EA章程-实施EA的第一步

作者 周金根

企业架构虽然是持续长期的工作,但作为顾问,我一般都建议以项目的方式来进行管控。我作企业架构微咨询,往往会开始做几天的导入课程,一方面让客户了解方法论和更多了解我,另一方面我也是对客户的一个选择。如果双方都有意向落地EA,那么第一步就是本次课程中谈到的EA章程了。 刚做咨询师的时候,我是不懂的,来了就教客户如何设计、如何建模、如何应用TOGAF,结果发现有的客户做的不错,有的却做的很糟糕。我在想在项目开始前,是否应该有一些交付物可以帮助开个好头。 下图是我之前一个微咨询项目中的章程。当我开始详细研究章程模板... 阅读更多

20种通用价值流 – IT帮

作者 周金根

价值流是一系列业务流程,这些业务流程是组织以端到端方式生成主要可交付价值。通用价值流使业务流程保持一致,以实现需求或管理生命周期。业务架构师往往困惑一个企业有哪些价值流,我们总结了一些常见价值流列表,您可以参考一些,在您所在组织中找到需要的价值流。 10个实现需求价值流 客户订单价值流:从客户订单开始,完成该订单,为客户开具发票,然后存放收据。 采购价值流:从采购请求开始,通过采购订单执行该请求,接收购买的产品或服务,处理供应商发票并付款。 客户服务价值流:从客户请求开始,然后满足该请求直至成功解决。 ... 阅读更多

TOGAF实用教程(IT帮)

作者 周金根

TOGAF是一个架构框架,它是事实上的全球标准,可用来规划、开发、实现、治理和维护一个架构。 它是实用且经过验证的,基于最佳实践和一组可重用的现有架构资产支持的迭代过程模型。 TOGAF的第一版于1995年开发,基于美国国防部信息管理技术架构框架(TAFIM)。 目前版本为9.2 TOGAF由开放组织架构论坛及其几百个成员开发和维护。IT帮即为其中一个会员。 为什么选择TOGAF? TOGAF 9可用于开发各种不同的企业架构。 TOGAF是其他框架的补充,可以与其他框架结合使用,这些框架更侧重于特定垂... 阅读更多

用于业务流程管理的 Bonita

作者 转载

第 1 部分: 配置一个简单的工作流 当人们按照某种协调的方式交互,实现一个普通的业务目标时,就会出现一个业务流程。工作从一个人流动到另一个人,个人执行他或她的任务或者业务角色。例如,考虑这样一个简单的工作流,查看顾客入住酒店的情况。前台接待员为来客预订房间。然后订房信息被发送给客房部和酒店的会计部。客房部确保为客人准备好房间,同时会计部会记录客人的费用。 业务流程的管理就是对工作流程的管理。业务流程管理(BPM)工具允许您以一种计算机系统能够理解并且能执行的方式来描述工作流。就的那套方法是使用某种编... 阅读更多