​大家抱怨TOGAF标准很厚,其实我认为厚点不怕,主要还是看学习者怎么去读厚读精。

TOGAF标准9.2版有532页,里面内容很丰富,但据我了解,很多人基本没有去读。一方面中文译本还没有,英文读起来可能费劲。另一方面,即便有的话在没有帮助的情况下,可能理解起来也是很困难的。

为了解决这两个问题,IT帮特意制作了TOGAF学习海报。计划是完成100张,目前已完成64张。每张海报针对一个主题,通过问题引导思考,我们希望通过海报的总结形成来帮助大家对TOGAF框架进行整体性的梳理和应用指导。

通过海报的形式,我们读薄了TOGAF框架。但要想很好的掌握这些海报内容,有老师指导是再好不过的了。我们首次把这个海报精读放在了下周六日的TOGAF线下认证公开课。学员在2天的线上E-learning预习后,再来听一下海报内容,相信会对TOGAF有更正确的认识。

下面是我们目前完成的62张海报的标题,其中黑色字体标识的海报作为小节开头,这样可以让大家更容易理解海报的主体内容。

1.为什么需要企业架构以及使用TOGAF?

2.如何获得TOGAF认证?

3.TOGAF有哪些学习要点?

4.TOGAF9.1在6年后有什么变化?

5.如何组织TOGAF的学习要点?

6.如何理解架构开发方法周期?

7.TOGAF如何介绍ADM各阶段?

8.架构开发各阶段分别有什么目标?

9.TOGAF有哪些需要掌握的技术?

10.架构内容框架是什么?

11.如何建立EA职能和架构能力?

12.企业架构一定是大而全的项目吗?

13.如何开始一个新的企业架构项目?

14.如何确定企业架构项目范围?

15.预备阶段的关键点有什么?

16.如何对业务问题进行完成描述?

17.阶段A 架构愿景 的关键点有什么?

18.阶段B/C/D 共同关键点有什么?

19.ADM每个阶段建议的模型有哪些?

20.如何表达利益相关者的架构需要?

21.架构定义文档和需求规范要写什么?

22.如何使用架构定义文档?

23.TOGAF和ArchiMate有什么关系?

24.如何描述当前架构?

25.什么是基于能力的规划?

26.如何描述目标架构?

27.如何结构化的输出企业架构?

28.企业为企业架构变革做好了准备吗?

29.风险管理的关键点是什么?

30.如何组建一个企业架构团队?

31.如何使用技能检查列表?

32.阶段H 架构变更管理 的关键点有什么?

33.企业架构是如何演化的?

34.阶段E 机会和解决方案 的关键点有什么?

35.阶段F 迁移规划 的关键点有什么?

36.与TOGAF有关的其他框架有哪些?

37.如何集成企业多架构团队的工作?

38.如何面对200个项目的架构演化挑战?

39.如何以迭代方式来使用ADM?

40.架构师参与的类型和迭代、聚焦点是什么?

41.TOGAF中的企业连续系列是什么?

42.TOGAF有推荐的基础架构吗?

43.TOGAF有推荐的通用系统架构吗?

44.如何提高企业架构解决方案的复用程度?

45.如何建立企业架构治理?

46.架构治理的关键点是什么?

47.如何建立并运作架构委员会?

48.如何使用原则?

49.如何评价架构的质量?

50.如何保证单项目遵从组织级架构?

51.阶段G 实施治理 的关键点有什么?

52.企业架构有没有成熟度模型?

53.企业架构成熟度第3级时TOGAF的用法?

54.TOGAF中有哪些架构治理指导?

55.如何管理EA产生的大量文档?

56.如何建立一个新的企业架构实践?

57.阶段需求管理 的关键点有什么?

58.如何管理企业架构需求?

59.有没有方法指导IT顶层规划和实施?

60.规划流程和ADM有什么映射关系?

61.TOGAF中有哪些合同?

62.TOGAF中有哪些流程?

63.如何使用TOGAF定义和治理SOA?

64.TOGAF中有介绍安全架构吗?

作者:周金根,一个在企业架构、业务分析、软件需求、敏捷研发、自我管理、创新思维等多个领域构建体系,并自在快乐、勇于践行的布道者、资深教练和内训讲师,致力于通过践行并持续完善IT帮体系方法,帮助客户激活面向未来的能力。

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