学习国际业务架构方法

作者 周金根

我们对BIZBOK所学内容进行了一下整理,大家可参考。

1. 业务架构基础
提供对一般业务架构概念、核心与扩展业务学科、场景和上下文以及总体价值主张的基本了解。
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  • W1.1 业务架构概述
  • W1.2 业务架构价值主张
  • W1.3 业务架构入门

文档

  • D1.1 消除十二个常见的神话
  • D1.2 如何向CxO销售
  • D1.3 我们在哪里/我们在哪里
  • D1.4 绑定的真正纽带

2. 核心
核心地图学科包括创建和使用能力、价值流、组织和信息地图的知识,以及这些学科之间的相互作用。
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  • W2.1 价值流
  • W2.2 能力
  • W2.3 信息
  • W2.4 组织
  • W2.5 价值流/业务流程
  • W2.6 回顾核心域

文档

  • D2.1 价值流和业务流程:业务架构视角
  • D2.2 业务架构参考模型研讨会简介
  • D2.3 通用参考模型
  • D2.4 金融服务研讨会
  • D2.5 医疗保健参考模型研讨会
  • D2.6 政府参考模型研讨会
  • D2.7 阿姆斯特丹参考模型研讨会

3. 扩展
扩展地图检查政策地图、战略地图、利益相关者地图、举措地图以及产品和服务地图……
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  • W3.1 产品
  • W3.2 政策
  • W3.3 利益相关者
  • W3.4 回顾扩展域

进一步阅读

  • D3.1 面向业务的服务导向基础
  • D3.2 从策略到解决方案
  • D3.3 将战略付诸实施

4. 业务架构与其他学科的对齐
与业务架构相关的学科,包括商业模式对齐、业务流程管理、案例管理和业务需求分析…
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  • W4.1 业务架构和SAFe
  • W4.2 业务架构和BPM
  • W4.3 从战略到敏捷故事
  • W4.4 业务架构和案例管理
  • W4.5 业务架构与敏捷需求管理

进一步阅读

  • D4.1 使用业务体系结构使运营模型与战略保持一致
  • D4.2 将业务模型与业务架构链接以推动创新
  • D4.3 业务架构和敏捷方法论
  • D4.4 业务架构和BPM
  • D4.5 调整业务架构和规模化敏捷框架的一致性
  • D4.6 BPMN 业务流程模型和符号2.0

5. 业务架构和业务绩效分析
如何使用业务架构评估业务各个方面的绩效,包括绩效指标、举措评估和组合规划。
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  • W5.1 使用业务架构进行风险管理

文档

  • D5.1 业务架构-将组织转变为敏捷企业的门户

6. 业务架构师角色
业务架构师的角色、职责、能力以及与相关角色的交互。
视频

  • W6.1 业务架构能力
  • W6.2 从业者的问题解决场景

文档

  • D6.1 业务架构师的演变
  • D6.2 业务架构和敏捷方法论-业务架构师在业务需求中的角色
  • D6.3 建立全球业务职能


7. 业务架构治理
业务架构团队的建立、组织的协调、利益相关者的参与以及所有对业务架构成功成功部署、成熟、衡量和维持的必须组件。
视频

  • W7.1 业务架构治理模型
  • W7.2 信息概念和治理-推动业务和实践向前发展
  • W7.3 端到端实践之旅

文档

  • D7.1 将业务架构融入您的组织结构中
  • D7.2 建立实践

8. 业务架构与IT架构对齐
在IT架构评估、项目组合管理以及业务/ IT转型举措中,使用业务架构与应用、数据和解决方案架构师互动。
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  • W8.1 业务架构的IT神话
  • W8.2 业务/ IT转型
  • W8.3 业务架构和IT组合
  • W8.4 TOGAF®中的业务架构

文档

  • D8.1 TOGAF9.2标准
  • D8.2 架构驱动现代化
  • D8.3 为成功建立基础
  • D8.4 利用业务架构改善业务需求分析
  • D8.5 业务架构和商业模式

9. 业务架构情境和场景使用
在各种业务情况下应用业务架构,包括问题分析和解决、影响分析、变更管理、客户体验和其他常见业务场景。
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  • W9.1 一种基于场景的方法

文档

  • D9.1 案例研究:使客户体验与业务架构保持一致

10. 业务架构基础设施管理
基础设施管理检查管理和打包业务架构工件,并报告知识库结构和工具注意事项。
视频

  • W10.1 标准化业务架构元模型
  • W10.2 业务架构工具策略
  • W10.3 BIZBOK指南的UML Profile演练

文档

  • D10.1 应用元建模
  • D10.2 元模型的重要性
  • D10.3 标准化业务架构

业务架构师:周金根,一个在企业架构、业务分析、软件需求、敏捷研发、自我管理、创新思维等多个领域构建体系,并自在快乐、勇于践行的布道者、资深教练和内训讲师,致力于通过践行并持续完善IT帮体系方法,帮助客户激活面向未来的能力。

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