成功实施企业架构的3个最佳实践

作者 周金根

企业架构(EA)学科开始于1980年代,重点关注组织的信息系统顶层规划。从那时起,该学科的范围开始逐渐扩大,现在已经涵盖整个企业的方方面面。这种整体视角考虑了众多利益相关者的关注。架构师,尤其是战略层面的架构师,试图回答以下问题:“我们应该如何组织自己才能取得成功?”

架构框架是用于开发各种架构的基础结构,由流程和建模组件组成。由Open Group维护的TOGAF®框架和ArchiMate®建模语言是该领域中两个领先且被广泛采用的标准。

尽管TOGAF框架和ArchiMate建模语言都具有广泛的范围,并为有效的EA能力提供了实践起点,但关键因素是在组织中成功采纳EA标准和工具。从这个角度来看,EA的实施意味着组织采用流程来开发和治理EA工件和可交付成果。需要定制标准,并且需要以正确的方式配置工具,以创建正确的架构。

EA涉及许多方面,例如业务、IT(尤其是两者的融合)、战略组合管理、项目管理和风险管理。 EA从定义上讲是关于协作的,因此不可能孤立地进行操作。成功地将EA能力嵌入组织中通常是一个变革目,具有明确定义的目标、指标、利益相关者、适当的治理和问责制,并已分配职责。

考虑到这一点,我们分享了成功实施企业架构的三种最佳实践:

1. 大处着眼,从小处开始

成熟的EA能力的潜在范围与整个组织一样大,但是EA成功的关键成功因素之一是尽早实现价值。我们的咨询实践经验表明,“大处着眼,小处着手”的方法最有可能获得成功。这意味着基于长期愿景,实现EA能力的过程是一个包含迭代和增量步骤的过程。流程的每个步骤都必须为EA实践增加可衡量的价值,并且优先级应基于组织的需求和变更能力。

2. 结合流程和建模

TOGAF框架和ArchiMate建模语言是强大的组合。当将正式模型与强大的可视化能力相结合的方法时,架构过程中的可交付成果将更加有效。

TOGAF标准详细描述了架构过程,架构开发方法(ADM)是TOGAF标准的核心。 ADM是一个以客户需求为中心、以价值为导向的流程,用于业务能力的可持续发展。 ADM在整个架构生命周期中指定了可交付成果,重点是与各种利益相关者的有效沟通。 ArchiMate完全补充了TOGAF标准中指定的内容。 ArchiMate标准可用于以连贯的方式描述EA的各个方面,同时针对特定利益相关者量身定制内容。更重要的是,架构存储库是可以在整个企业中重复使用的宝贵资产,这极大地有利于企业架构师及其利益相关者之间的沟通与合作。

3. 使用工具!

在我们的教学和咨询实践中,我们发现了采用灵活易用的工具可以推动EA计划向前发展。

EA收集了宝贵的信息,无论是在战略层面还是在更多运营层面,这些信息都可以大大提高决策水平。这些知识不仅需要有效地管理和维护,还需要在正确的时间以正确的格式传达给正确的利益相关者。 EA拥有具有业务和技术背景多元化的利益相关者,每个利益相关者都需要以一种所有人都能理解的语言来沟通。因此,EA工具的基本要求是:在知识管理和维护方面具有共性要求,而在分析(即席、假设分析等)方面具有灵活性,可以向不同的受众展示和传达信息。

因此,您正在寻找一种具有可靠的存储库功能,灵活的建模和分析功能的工具。

非完全对应翻译,原文转自:THREE BEST PRACTICES FOR SUCCESSFUL IMPLEMENTATION OF ENTERPRISE ARCHITECTURE USING THE TOGAF® FRAMEWORK AND THE ARCHIMATE® MODELING LANGUAGE

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