企业架构成功的一个关键因素是它在多大程度上与业务需求相联系,并且明显地支持和使能企业实现其业务目标。任何架构工作都必须从解决方案需要满足的需求的基线视图开始。考虑在不了解为什么需要仓库的情况下指导仓库建筑的施工。这可能会导致一个良好的仓库解决方案,以容纳大型机械零件;然而,客户实际需要的是一个家庭用品仓库。在不理解“为什么”的情况下创建架构通常会导致解决方案和需求之间的不匹配。

业务场景方法是一种技术,通过在连续迭代中理解和记录业务场景的关键元素来验证、细化和/或更改架构工作背后的前提

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