架构项目通常是复杂的。他们需要适当的项目管理来保持正轨并兑现承诺。本指南适用于负责规划和管理架构项目的人员。我们解释了TOGAF®架构开发方法(ADM)如何与事实上的方法和标准(如PRINCE2®或PMBOK®等)相补充,以加强项目管理并提高架构(Architecture)项目的成功概率。

本指南为架构项目团队提供了一个总体视图和详细的指导,说明哪些过程、工具和技术可以与TOGAF ADM一起应用于项目规划、监视和控制。此外,还提供了针对PRINCE2和PMBOK的TOGAF框架的过程和可交付成果的详细映射,以可视化这些概念是如何结合在一起的。

本指南不作为项目管理方法指南书。我们解释了哪些项目管理工具和技术应该应用于架构项目,但是我们依赖于特定的PRINCE2和PMBOK出版物来详细说明这些技术或工具。

我们希望将项目管理技术引入到架构项目中,能够以成熟和专业的方式提高交付价值和解决方案的成功机会,支持无边界信息流的开放团队愿景™.

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