TOGAF企业架构项目管理

有一些帮友希望通过方案案例来学习,这的确是一种好方法,但是可以肯定的说,没有哪个咨询师会把客户的方案拿出来卖的。另外,也经常有企业问我国内有哪些企业做的好的,有没有成功案例?换成一般咨询机构,肯定能马上说出很多所谓的成功案例。但我还是会老实的说,企业架构在国内才真正开始,真的没有什么成功案例。我们看到的很多成功案例,真要去细看里面的设计,有多少是真正的企业架构方法做出来的,大部分还是包上了一层EA的外衣而已。

我的一些潜在客户经常也会问我国内有没有成功的案例。成功案例自然重要,但我们细细分析为什么需要案例?其实是我们对方法论的不了解,以及对咨询方的不信任造成。作为独立顾问,在品牌上带来的信任感方面来说知名机构肯定是更有优势。而我更多从方法本身出发去给企业带去信心,所以在我的微咨询中往往开始做的是内训,接着才是教练。

只要大型咨询机构,一般谈到企业架构项目就是很多钱,其实EA项目会有很多不同级别、不同类型的项目,这和企业环境、文化和人才能力也都息息相关。在IT帮的企业架构实践公开课的第三部分《企业架构项目管理》就是介绍架构项目类型以及如何开展的。

在实际的架构项目中,可能会涉及战略规划、业务设计和应用蓝图三大阶段。有的小项目只涉及一个阶段或阶段下的某几个活动,而有的大项目会涉及多个阶段。

IT帮的企业架构实践公开课中我会给大家简单那我之前做的一些案例出来讲讲。我主要做的是微咨询,也就是我出框架方法做教练,客户出人出力干实活。

如果对架构项目感兴趣,还可以查看原文,下载TOG的《架构项目管理》实践文档学习下。

下载链接: https://pan.baidu.com/s/1PJHugqm4uBX7HSB5NdZIpA 提取码: f5p1

另外关于TOGAF建模的案例,可以参考之前的 通过十个任务快速掌握三个企业架构。关于TOGAF的架构设计,则可以来参加我们的线下实践公开课。

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