博观而约取 厚积而薄发

形成方法论全局观,建立业务意识和产品思维,提升从战略到执行的能力。

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部分公开课

企业架构

企业架构是通过创建、沟通和改进描述企业未来状态,并促进其演化的关键原则和模型,将业务愿景和战略转化为有效的企业变革的过程。   – Gartner

业务分析

进行需求技术创新,促进公司需求能力提升;主持行业或重点客户的全面需求工作,引导和挖掘潜在需求,有效提高用户满意度。    – BACOE 

产品管理

从产品战略、产品规划、产品开发到产品上市。

还有企业内训课程和微咨询

除了面向个人的公开课之外,IT帮还提供企业内训定制以及微咨询服务。

我是关注 企业架构 产品管理 业务分析 创新管理 敏捷开发 自我管理 的IT从业者

周金根 - 捷创成首席咨询师

IT帮将帮助您提升企业架构、产品管理、业务分析、敏捷开发、创新管理、自我管理等领域的能力

IT帮将给不同阶段不同需求的学员提供指引,帮助您重新思考自己的职业选择

不只是书本的知识,还有实践经验和总结,更是知识背后的全局思考和领悟。

TOGAF认证考试60道情景题

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