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作者 周金根

企业架构学习网的大部分内容都是转载过来,供EA相关人员学习使用,我们在文章末尾都附有原文链接,如有问题欢迎在文章后回复,我们收到后会立即处理。 ... 阅读更多

IT4IT™ 标准模拟演练

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在 The Open Group 阿姆斯特丹大会上,与会者以游戏的形式体验了The Open Group 的一项标准 — IT4IT™ 参考架构。GamingWorks BV 的共同所有人 Jan Schilt 扮演 UBanQ 银行的首席执行官。作为首席执行官,Jan 要求几个团队证明他们能够在竞争激烈、瞬息万变的数字世界中让 UBanQ 成为客户的首选银行。 首席执行官解释说:“UBanQ 在字面上既可表示“你的银行”,又可表示“你-银行”,反映了人与人之间的联系。” 这些团队使用 IT4IT™&nb... 阅读更多

华为:没有Scrum的LeSS

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“没有Scrum的LeSS”描述了我们在大规模敏捷导入中从应用LeSS的组织设计元素切入 – 而非直接引入Scrum团队 – 的一次经历。自下而上的团队先行的方式虽然更常见,但是在大规模领域的导入中采用多少显得有些天真。相比之下这里呈现的组织先行的方式更接近在《LeSS:大规模Scrum》书中描述的LeSS导入指南“三个导入原则”之一:自上而下和自下而上并重来导入。为什么需要并重?因为合适的组织设计为后续辅导提供了坚实的基础,从而能放大辅导的有效性。我们在同一公司的两个不同产品开发... 阅读更多

管理就是抓住三件事:客户、 流程与绩效

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“企业管理就是抓住这三件事,客户、流程与绩效”。这话是华为任总说的。 这么简单吗?仔细想一想,企业管理千头万绪,其实认真归纳起来,却也就是这么三件事。但事情就是这样,往往越是看起来简单,就越难做。因为简单的事情,大家都能做。结果大家都能做的事反而成了最难做的事情。因为除非你比大家做得好得多很多,你才会青出于蓝,产生吸引力。而现实是,你要做到与大家一样已属不易,要做到好一点就很难,而要做到好很多很多,并且要保持住,更是难上加难。 一、灵魂源于客户 “产品发展的路标是客户需求导向” “这是我们一切工作的出发点... 阅读更多

IT帮必备,各大体系在线文档

作者 周金根

TOGAF在线全文档:http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/ TOGAF在线全文档(手机版本):http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/m/ ArchiMate3在线全文档:http://pubs.opengroup.org/architecture/archimate3-doc/toc.html IT4IT™ 参考架构V2.0技术标准:http://pubs.opengr... 阅读更多

论企业架构的重要性

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很多时候,在一些IT咨询/治理或SOA集成项目中,相信大家一定听过企业架构,这是一个出现频率较高且都会在项目中重点强调的词语。事实上,若想真正的发挥信息化价值,使信息化可以支撑并顺延企业后续的发展,在项目进行前,是必须要规划出企业架构的。 讲到这里,有人会问:“我建设IT信息化的目的是解决当前问题,直接开始就好了,为什么要花费金钱和时间规划企业架构?”对于该类疑问,我的回答是:企业架构是一定要做的!虽然构建一些简单的信息化系统,或做几个系统间简单的集成来解决当前业务问题是不会出现大偏差的。但请试想一下,如... 阅读更多

布道业务分析知识体系 BABOK3:技术之访谈

作者 周金根

BABOK3中有很多技术,这是我给大家介绍的第一个技术,也是我们在业务需求过程中大家都会用到的“访谈”。BABOK对每一个技术都会介绍目的、描述、概念、使用考虑点,接下来我就给大家做下介绍。 目的 访谈是与一个人或一群人交谈,通过询问相关问题并文档化回复来获取业务分析信息的一个系统化方法。访谈也使用在业务分析师和利益相关者建立关系和信任,以便更好地让利益相关者参与和支持建议的解决方案。 描述 访谈是需求获取的常用技术,在访谈中,采访者直接询问利益相关者获得信息。一对一访谈最为常用。在群组访谈中,访谈者要注... 阅读更多

五大咨询公司IT战略规划方法论

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HP、IBM、汉普、埃森哲、用友这五大国内外著名公司在IT咨询领域各有千秋。众所周知,随着数字化时代的发展,企业如果没有自己的IT规划,在未来的竞争中将明显处于劣势地位,因此怎么形容IT规划的重要性都不为过。但企业IT战略规划确是一个非常复杂的系统性工作,很多企业管理层、IT部门都为如何做IT规划而伤透脑筋。想找一个靠谱点的咨询公司帮助企业做IT规划,但一般企业如何能够请得起HP、IBM、埃森哲等大牌咨询公司。 But don’t worry,本报告汇集了五大咨询公司的IT战略规划方法论,相当... 阅读更多

为什么说我们需要软件架构图?

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作者:Ionut Balosin 翻译:无明 关键要点 通过创建和维护架构图来提供准确且有价值的内容并非易事。大多数情况下,我们要么创建了太多的文档,要么太少,或者不相关,因为我们没能准确地定位文档的受益人及其实际的需求。 我们常犯的最大的一个错误是为系统中具有高波动性的部分创建详细的架构图。除非是自动生成的,否则手动维护它们对我们来说就是一种负担。 在实践中,大多数利益相关者对详细架构图不感兴趣,但会对一两个反映系统模块和边界的高级架构图感兴趣。除此之外,要深入理解系统,代码才是事实的来源,但在大多... 阅读更多

《TOGAF概述及认证》布道课讲义全内容

作者 周金根

最近在IT帮两个大本营群里都有人让我介绍一下TOGAF认证,干脆统一布道一下,顺便给不了解企业架构的人概要介绍一下,于是有了这个讲义和布道课程。 http://weixin.qq.com/r/5nXw6FnEKgRVrR2L9yD0 (二维码自动识别) 如果喜欢上面的讲义,也可以在微店购买 http://k.ruyu.com/XpDIm9p= (二维码自动识别) 作者简介:周金根,一个在企业架构、业务分析、软件需求、敏捷研发、自我管理、创新思维等多个领域构建体系,并自在快乐、勇于践行的... 阅读更多